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五大畫面 解析中國工業機器人現狀及未來

發布時間:2017-11-23 來源:華奧電氣 瀏覽次數:

丝瓜视频在线观看 近年來,工業機器人一直是行業內的熱門話題,隨著工業4.0的深入,中國機工業機器人發展到了什么樣的程度,擁有什么樣的未來,讓我們看看這五個畫面,跟小編一起解析中國工業機器人市場吧。

降價:無奈繼續

降價是近幾年來我國工業機器人行業的主要表現形式,上至核心零部件再到機器人本體,一系列產品均在不同幅度的降價。其中,本體價格最能反映市場情況。某企業表示,去年其傳統六軸工業機器人價格或許可以賣到10多萬元一臺,但今年降到8萬元甚至更低。個別企業甚至明碼標價,四軸39999,六軸59999。

“越來越多的國內廠商發現自己的產品缺乏明顯的價格優勢了。”一位國內機器人廠商銷售人員向新戰略機器人全媒體記者表示,核心部件價格太高導致整機成本無法下降。關稅制度也是影響價格的一個原因,“現在機器人進口都是免稅的,國內機器人廠商買的核心部件卻要收稅,這也是造成價格高的一個原因。”有人表示,在國內機器人才開始出現爆發性增長的時候,一場關于機器人本體的價格戰就已經開始了。

未來,這場降價風潮還會不斷持續下去,并且國外機器人憑借價格和性能優勢將大肆擴大市場,一場價格攻堅戰將不可避免。

渠道:持續火熱

渠道的爭奪一直以來都是工業機器人企業的必爭之地,但是,近年來機器人廠商也開始熱衷于擴建渠道,這主要是因為工業機器人的市場價格越來越透明,市場認知度和接受度越來越高。誰能夠擁有更多應用渠道,誰就能占據更多市場份額。

丝瓜视频在线观看目前,不少企業都在全國各地建立經銷商和代理商模式,尤其是走品牌路線的企業,經銷渠道是必不可少的方式。也有企業通過與應用企業聯盟或者投資入股的模式進行渠道拓展。今年,埃夫特更是轉讓17.8%的股份,有意聯姻巨頭的終端制造企業,以方便為產品應用打通出海口。與此同時,也有極個別企業嘗試電商模式銷售機器人產品,利用淘寶、阿里巴巴等商務模式推廣產品,這一模式尚處于探索階段,不過也不失為一種渠道的創新。

擴產:馬不停蹄

2015年,盡管國產工業機器人行業市場增長較緩,但不少國產品牌大幅擴大產能,為日后的市場崛起做前期鋪墊,當然一部分企業的確也在今年獲得了更多的市場認可度。如安徽埃夫特不僅搬進了新工廠,而且年產能達到一萬臺;關鍵零部件廠商蘇州綠的不僅在減速機方面取得了實質性突破,而且今年產量有望達到3萬臺,年產能達到7萬臺。

除了這些企業,其他上市公司也在紛紛募集資金,為后續的機器人業務籌謀更多人才、技術和市場砝碼,擴產成為一種市場常態。根據統計,全國各地的產業園達到40家,其中絕大部分產業園都在擴產擴招,紛紛拋出各種橄欖枝吸引機器人企業,各地投資商公司也在加大對機器人企業的關注和投資風潮,企業有了資金和廠房的保障,自然會在擴產上下足功夫。

細分:蔚然成風

當機器人行業市場格局已經初定的說法開始在業界流傳,許多有遠見的公司已經開始把目光放在新興的細分市場上。常規領域的機器人競爭靠的是企業的實力和價格,但是越細分的市場靠的就是企業的技術能力了。當前,機器人行業逐漸開辟出一些新的增長亮點,如華南區的3C電子行業,這一領域目前存在各種新興話題。

以通訊為例,2000年到2014年,中國手機產量增長了66倍。快速增長的手機行業在一定程度上也推動了裝備技術的技術升級。3C產業對機器人靈活性和精確度的要求更高,在這方面,我國企業有與國際巨頭“同臺競爭”的機會。新戰略機器人產業研究所統計,珠三角地區超過1.2萬多億元產值的3C產業會成為珠三角工業機器人發展的強大支撐,3C領域將是工業機器人發展的一個新機會、新市場。

隨著對3C電子產業的重視,2014年以來,A股先后有十幾家機器人概念公司涉足、加碼3C行業市場,一類是核心零部件、機器人人本體產品制造商,另外一種是系統集成商方式,對工廠進行“交鑰匙”改造。

整合:已成潮流

丝瓜视频在线观看新戰略機器人產業研究所認為,整合包括橫向整合以及縱向整合,企業可以根據自身的發展需要選擇整合的方式。2015年繼續上演整合風潮,從非機器人業內企業到機器人企業、從小部分機器人業務到以機器人為主營業務,從單一機器人業務到更寬范圍的機器人業務,等等模式都有。家電巨頭企業如格力電器、美的電器、海爾等通過參股或者成立分公司的模式把觸角遍布工業機器人和服務機器人應用領域是一種整合;華中數控收購江蘇錦明,慈星股份入股中天自動化擴大機器人領域也是一種整合;深圳幾家做3C行業的企業干脆聯合成立梅青會,這也是整合;更多的機器人企業則是通過與供應商之間的捆綁或者聯盟的形式做整合動作。總之,整合已經是機器人行業勢不可擋的潮流,也是未來市場格局的直接促成者。


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